- Beauftragung und Initiierung von Projekten: Projektauftrag (Projektziele, Start- und Endtermin, Hauptaufgaben und Organisation) erstellen und mit Projektauftraggeber abstimmen, ...
- Start und Planung von Projekten: Projektstartworkshop mit Projektkernteam durchführen, Projektplanung (Inhalt und Umfang, Termine, Kosten, Risiken, ...) erstellen und mit Projektauftraggeber abstimmen, Projekthandbuch bzw. Projektmanagementplan erstellen, ...
- Überwachung und Steuerung (Controlling) von Projekten: Regelmäßige Überwachung des Projektfortschritts, Abweichungen (Inhalt, Termine, Kosten, ...) identifizieren, Gegensteuerungsmaßnahmen einleiten, ...
- Koordination von Projekten: Meetings organisieren, Entscheidungen herbeiführen, Projektteammitglieder führen, ...
- Moderation Projektsitzungen (Kernteam, Lenkungsausschuss, etc.)
- Internes und externes Projektmarketing
- Abschluss von Projekten: Projektabschlussbericht und -dokumentation erstellen, Projektabschlussworkshop durchführen, ...
- Aufbau und Leitung von Projekt-Management-Offices (PMO)